项目规划和执行：负责制定项目计划，包括项目的目标、任务、时间表和预算，并确保项目按照计划执行。监督项目进展，解决问题和障碍，确保项目按时完成。

资源管理：负责分配和管理项目所需的人力、物资和财务资源。确保资源合理利用，以优化项目的成本效益。

风险管理：识别并评估项目的风险，在项目执行过程中采取相应的风险控制措施，确保项目的顺利进行。定期评估项目风险，并及时采取措施应对风险。

沟通与协调：与项目团队成员、公司管理层以及相关利益相关者保持良好的沟通与协调。确保团队成员相互合作，协同工作，有效地解决问题和达到项目目标。

监督和评估：对项目执行过程进行监督和评估，以确保项目按照既定的目标和标准进行。定期进行项目绩效评估，并提出改进措施以优化项目执行。

报告和文档管理：定期向公司管理层和相关利益相关者报告项目进展情况和重要决策。负责管理项目文档，并确保项目记录的完整和准确性。

团队管理：管理和指导项目团队成员的工作，建立良好的团队合作氛围，促进团队成员的个人和职业发展。

合规与法规：确保项目的执行符合相关法律法规和公司政策。负责项目合规性的审查和监督。

制定项目评估标准与改进计划：负责制定项目评估标准和指标，并根据评估结果制定改进计划，提高项目执行的效率和质量。

持续学习与发展：关注行业最新动态和趋势，持续学习和提升项目管理技能，为公司提供更优质的项目管理服务。